Bonne nouvelle, Val Saint Lambert redémarre

C'est fait.
Espérons que cela portera ses fruits!

Sursis pour la Cristallerie du Val Saint Lambert

Jusqu'au 7 septembre, c'est déjà pas mal.

Cela laisse trois semaines pour les curateurs pour évaluer la viabilité de l'entreprise.


Trois scénarios sont possibles:

1. Il est impossible de faire fonctionner la cristallerie du Val Saint Lambert de manière rentable et donc, on la laisse mourir de sa belle (!) mort en essayant de récupérer ce que l'on peut pour que les créancier et les travailleurs n'y perdent pas trop...

2. La cristallerie du Val Saint Lambert peut être rentable. Peut-être avec un refinancement important, peut-être avec une réorientation sérieuse, avec un risque de diminution du personnel, ou encore un risque de délocalisation.

Et les aides publiques?

Soyons clairs:
Soit la Cristallerie peut être rentable et le privé fera cela très bien.
Soit elle ne peut être rentable et le public n'a pas à financer ces pertes.

L'emploi?
Au lieu d'essayer de maintenir des emplois qui de toutes façons sont menacés à terme, le Public doit créer des emplois qui à terme seront sûrs.

Autre chose peut être un financement à court ou moyen terme. Du capital à très haut risque peut-être. Mais avec une échéance.

Cockeril est un des très nombreux exemples de ce qu'il ne faut pas faire.

La cristallerie du Val Saint Lambert, structure juridique pour le moins originale

Nous revenons sur la faillite de la cristallerie du Val Saint Lambert.

Rappelons que le Val Saint Lambert a été une industrie florissante.
Faillite en 97, reprise par la Région wallone, nouvelle faillite en 2002, reprise en 2003 par Madame Henquin.

Et c'est là qu'intervient le montage assez habile:

Deux sociétés sont créées: Val Saint Lambert International, société introduite en bourse et dans laquelle Interagora, le holding de la famille Henquin a 70 % ( à vérifier , et d'autre part la société Cristallerie du Val Saint Lambert, dans laquelle la SA Val Saint Lambert International a 99,99 % des actions (toutes les actions moins une puisqu'il faut deux actionnaires).

La subtilité est que la marque est la propriété de la SA VSI.

cela signifie pas mal de choses:

1. Le repreneur éventuel (ou dans le passé le partenaire recherché) investirait dans la Cristallerie, à savoir l'unité de production, sans jouir de la marque elle-même.
2. La Cristallerie est en faillite. La SA VSI y perd les 2 millions d'euros de participation, ainsi que 3.5 millions de créance. Mais elle reste propriétaire de la marque.

Notons aussi que lorsque Madame Henquin déclare "Les repreneurs éventuels pourront maintenant acquérir la société sans les dettes. Ce sera plus intéressant pour eux et j’espère que l’activité se poursuivra", c'est un peu vite oublier que des fournisseurs y perdront 1.8 millions (selon le dernier bilan) et les banques 1.5 millions (toujours selon le dernier bilan). Il y a fort à perier que ceux-ci deviendront (encore) plus prudent quant à faire des affaires avec la Cristallerie...

Ce montage est peut-être de la saine gestion. En effet la marque vaut (peut-être) plus que la valeur de son label pour la cristallerie. Elle jouit d'une bonne réputation dans le luxe et pourrait servir pour "porter" d'autres produits. Ce qui est déjà le cas pour des sous-vêtements.

Mais, n'est-ce pas condamner la cristallerie?

L'avenir nous le dira.

Val Saint Lambert, de nouveau en difficulté

Dommage.

Je ne connais pas le dossier, mais je crois que c'est une entreprise qui pourrait s'en sortir, si on lui laissait un peu le temps.

Si vous en savez plus, je suis preneur.